Trouver une personne pour assumer un poste de cadre dirigeant est une tâche aussi complexe que délicate. Etant donné les enjeux, il serait imprudent pour l’entreprise de se lancer à l’aveuglette dans la recherche de ce collaborateur. Plusieurs critères doivent être pris en compte pour être sûr d’embaucher la bonne personne. L’aide de recruteurs spécialisés pourra aussi s’avérer judicieuse.
Les besoins de l’entreprise et du poste
Les premiers éléments à considérer dans le recrutement de cadre dirigeant sont les besoins de l’entreprise et les exigences du poste à pourvoir. L’identification de ces critères permettra de concevoir une offre d’emploi claire et précise pour séduire les candidats. Ainsi, toutes les informations relatives au poste (missions, compétences-clés, rémunération, perspectives d’évolution, etc.) et à l’entreprise (domaine(s) d’activités, taille, âge, etc.) sont à présenter de manière attractive dans l’annonce. Le but étant de susciter l’intérêt des postulants et de leur donner envie d’en savoir plus ou de se lancer pour relever un défi.
Les compétences des candidats
Une fois les dossiers de candidature reçus, il faudra les éplucher pour voir lesquels parmi les postulants disposent des compétences qui correspondent aux exigences du poste. En tant que personne destinée à assumer des responsabilités importantes, le futur cadre dirigeant devra avoir les capacités qui lui permettront de gérer son équipe et les projets qui lui seront confiés avec efficacité et efficience pour garantir l’atteinte des objectifs fixés dans les délais impartis tout en optimisant les coûts. En général, les compétences managériales, organisationnelles sont à privilégier, en plus d’une expérience avérée dans ce type de poste.
Les qualités personnelles
Outre les compétences professionnelles, le profil du cadre dirigeant devra également laisser transparaître ses qualités personnelles, notamment celles qui seront essentielles pour le poste qu’il vise. Les qualités de leadership sont primordiales pour la conduite optimale des projets et la motivation des équipes. Une aptitude certaine à l’écoute, au partage et un niveau d’engagement et d’implication élevé permettront d’instaurer une bonne ambiance collaborative entre les collaborateurs. Les capacités en communication sont aussi requises afin de faciliter non seulement les relations avec les subordonnés et les collègues, mais également pour une transmission efficace des idées, des consignes, etc. Enfin, la faculté de gérer les conflits est également nécessaire.
Recourir à l’expertise d’une agence spécialisée si nécessaire
Recruter un cadre dirigeant est aujourd’hui une opération qui peut vite devenir laborieuse compte tenu du manque de candidats et de la diversité des postes. Si certaines sociétés préfèrent procéder à un recrutement en interne, d’autres optent pour les services d’une agence spécialisée. Le recours à ce type de cabinet optimise les chances de trouver la perle rare, mais fait également gagner du temps, à condition de bien choisir le prestataire.
